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2002 년 MIT Sloan의 코피 아난 (Kofi Annan)은 "민간 부문, 시민 사회, 노동 조합, NGO, 대학, 재단 및 개인 모두가 한자리에 모여 진전해야한다"고 말했다.
출처: http://news.mit.edu/2018/kofi-annan-shared-prosperity-meant-shared-responsibility-0821
2002 년 MIT 슬로안 연설에서 전 유엔 책임자는 신뢰, 책임 및 큰 사업에 대해 이야기했습니다.
기술, 무역, 세계화로 지금까지 가깝게 세계의 문화와 사회를 묶어, 각각의 책임을 보장하고, 다른 사람들의 복지 단계에서 성장 보호 - 그것은 모두 국가와 기업에 간다.
그것은 코피 아난 (Kofi Annan) SF '72, SM '72 (1996 년부터 2007 년까지 유엔의 7 번째 사무 총장)이 2002 년 10 월에 MIT 슬로안 공동체의 회원으로 50 주년을 기념하기 위해 그의 모교 인.
아난 사무 총장은 토요일 유엔 난민 고등 판무관실 (U.N. post)을 차지한 최초의 흑인 아프리카 인으로, 짧고 불특정 한 병으로 80 세의 나이로 토요일에 사망했다.
아난 사무 총장은 회담에서 미국의 거의 모든 곳을 유엔에서 보냈던 MIT 슬로안 펠로우로 일하면서 국제 교류와 협력을 어떻게 달성 할 것인가에 대한 자신의 시각을 넓혔다 고 말했다.
"슬로안은 이 캠퍼스의 범위를 훨씬 넘어서서 많은 국가의 사람들이 이곳에서 공부할 수 있도록 격려했고, 학술적으로나 다른면에서 국제 협력의 목적을 발전시키기를 열망했습니다."
그 교육은 나중에 유익한 일이 될 것이라고 그는 지적하면서 유엔이 가장 도전적인 순간을 탐색하고 세계의 가장 강력한 지도자들과 교섭하는 것을 발견했다고 말했다.
언젠가 사무 총장으로 재직하면서 아난과 유엔은 아프리카에서의 HIV 확산과 국제 테러에 반대하는 노력을 통해 "보다 조직적이고 평화로운 세상"을 만들기위한 노벨 평화상을 공동 수상했습니다.
그러나 아난 총장은 또한 도전적인 외교적 상황에 대한 공정한 분배에 직면했다. 유엔 평화 유지군의 장이었던 그는 1990 년대 중반 르완다 대량 학살에 대한 대응을 감독했으며, 2003년 이라크 침공을 막으려고 열심히 노력했다. 그는 2013년 타임지에 그 행동을 막지 못한 것이 "가장 어두운 순간"이라고 말했다.
그가 유엔을 떠난 후에도 그는 다양한 역량으로 돌아 왔고 2012 년에 도청되어 시리아의 여전히 내란중인 남북 전쟁에 대한 해결책을 찾는데 도움을 주었다. 그는 또한 코피 아난 재단 (Kofi Annan Foundation)을 출범 시켰는데, 코피 아난 재단 (Kofi Annan Foundation)은보다 나은 글로벌 거버넌스와 세계 평화를 증진시키는 비영리 단체입니다.
세계가 당면한 어려움은 2002 년처럼 폭력으로 이어지는 문화적 불신, 글로벌 불안을 야기하는 시장의 불확실성, 그리고 세계화가 많은 사람들을 희생시켜 일부를 풍부하게한다는 우려와 비슷합니다. 그러나 아난 총장은 공동 책임에 중점을 두어 유엔과 주요 기업, 그리고 재임 기간 동안 모든 사람들의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 고안된 세계 정부 사이의 파트너십을 형성하게했다.
MIT Sloan의 연설에서 아난 총장은 세계 통치기구들 사이에 신뢰와 이해의 중요성을 강조하면서 그러한 문제를 해결하는 데있어 글로벌 비즈니스의 중요한 역할을 강조했다.
그는 "기업들은 왜 경쟁자들이하지 않을 수도있는 조치를 취하거나 정부가 올바르게 느끼는 조치를 취할 경우이 길을 따라 가야 하는지를 묻는다"고 말했다. "때로는 옳은 일을하는 것이 사업의 직접적인 이익입니다."
기업은 자신이 운영하는 지역 사회에 지식, 기술 및 교육을 전달하기 위해 자원을 사용하는 것은 책임이라는 것을 인식해야한다고 그는 말했다.
아난 총장은 독일 자동차 제조업체 인 폭스 바겐 (Volkswagen)이 브라질에서 HIV / 에이즈에 대한 최고 경영자 중 일부를 잃고있는 것으로 밝혀지면서 직원들이 생존 해 동일한 정보를 지역 사회에 전달하는 교육 및 치료 프로그램을 실시했다고 전했다.
그는 계속해서 이렇게 말합니다. "때로는 그렇게하지 않는 것이 잘못되었을 수 있기 때문에 때로는 올바른 일을해야합니다. 때로는 새 일, 새로운 규범 및 새로운 행동을 안내하는 데 도움이되는 일을합니다. 우리는 비즈니스가 정상적인 비즈니스와 다른 것을 원하지 않습니다. 우리는 그들이 정상적인 사업을 다르게하기를 원합니다. "
그 노력이 없다면 세계는 국제 시민권을 거부하고 보호주의와 고립으로 후퇴 해 모든 사람을 해칠 위험에 처하게 될 것이라고 그는 말했다.
아난 사무 총장은 "우리 모두 민간 부문, 시민 사회, 노동 조합, NGO, 대학, 재단, 개인 등이 동맹을 맺고 진전을 이뤄야한다"고 말했다. "함께, 우리는 가치에서 가치로, 주주에서 이해 관계자로, 그리고 대차 대조표에서 균형 발전으로 이동할 수 있고 반드시 따라야합니다. 함께 우리는 앞으로의 위험에 직면 할 수 있어야하며, 도달 할 수있는 해결책을 제시 할 수 있어야합니다. "